Author Archives: Agustín Peralt

¿Sube o baja la productividad al trabajar en remoto?

Entre marzo y julio de este atípico 2020 tuve la oportunidad de oír un mensaje aparentemente contradictorio, aunque con cierta lógica. Por una parte, en los primeros meses del confinamiento eran muchos los directivos que me señalaban que la productividad de sus equipos estaba aumentando, exceptuando el de esas personas que tenían situaciones familiares con […]

Lo que más le cuesta a tu empresa

Hay un coste o incluso diría un despilfarro en las organizaciones, que está como escondido. Suele ocurrir que a pesar de tener el mejor equipo de controllers mundial o una política de contención del gasto bien implantada, nadie se para realmente a medirlo y valorarlo. De hecho, a pesar de haber pasado por programas lean […]

CEOs más cerca de los suyos que nunca

Acabamos de vivir una situación excepcional donde son muchas las personas que con cierta sorpresa me confiesan que han logrado sacar experiencias muy positivas tanto a nivel personal como profesional; muchos se han descubierto con mayor capacidad de gestión de la adversidad de las que ellos mismos consideraban que poseían. Y lo mismo ha ocurrido […]

Las 3 claves para sacar el máximo provecho a lo vivido y aprendido

“Trabajar desde casa ha ido mucho mejor de lo esperado” “El trabajo en remoto ha venido para quedarse” ¿Cuántas veces hemos oído estas frases en los últimos días? La verdad sea dicha, en estos últimos años, y con anterioridad al confinamiento, he podido comprobar en muchas ocasiones cosas positivas y negativas del trabajo en remoto. Lo positivo […]

RESILIENCIA EFECTIVA: Ser mejor cuando las cosas se ponen peor

Existen diferentes definiciones del concepto de resiliencia. Pero probablemente, la más extendida es la que hace referencia a la capacidad de recuperase ante las adversidades, haciendo frente a circunstancias contrarias y logrando, además, un crecimiento personal gracias a la experiencia vivida. Actualmente este término, está muy presente y es muy utilizado a la hora de […]

Cómo liderar un grupo de trabajo desde la distancia

cómo liderar un grupo de trabajo desde la distancia

Bloomberg News ha denominado la situación que estamos viviendo como “el mayor experimento mundial de trabajo en remoto”. Durante esta semana, muchos me han confesado que trabajar desde la distancia no les está ocasionando ningún problema en cuanto a los temas que ellos mismos deben ejecutar. No obstante, el liderazgo o coordinación de sus equipos […]

Teletrabajo desde casa: claves para ser efectivo

teletrabajo desde casa

A inicios de año, algunas compañías se mantenían reticentes a permitir el teletrabajo desde casa a sus empleados algunos días del mes, sus razones tendrían. Pero ha llegado una circunstancia excepcional que va a hacer que tengan que introducir el trabajo en remoto o teletrabajo con carácter de urgencia, y no sabemos durante cuanto tiempo. […]

Menos es más

De la misma manera que las personas somos capaces de asignar tiempo para actividades concretas y reuniones, deberíamos ser capaces, tras cada evento o actividad que vamos realizando, reservar momentos para recargar pilas y recuperar energía. La duración de estos momentos irá en función de lo intensa que ha sido la actividad realizada; de otra manera, […]